Ciclo de Capacitación Facilitadores para el cambio organizacional.

"Los equipos y/o emprendimientos fallidos rara vez desarrollan un propósito". (John Katzenbach & Douglas K. Smith de “Sabiduria de los equipos”)


Tener una visión compartida y un propósito común definido, es básico y en la mayoría de los casos el problema más importante en un equipo o de un proyecto.

Objetivos

- Identificar y revisar el propósito en nuestros proyectos y organizaciones.

- Hacer un diagnóstico del equipo en relación con el modelo del Team Performance Model.

- Definir si estamos frente a un proyecto de impacto social y/o medioambiental sostenible económicamente.

- Explorar qué es un proyecto del cuarto sector y que se está haciendo a día de hoy.

Contenidos

1.-¿Qué es un equipo de alto rendimiento? Modelo Team Performance Model y Visual Teams.

2.-Diferencias entre grupo de trabajo y equipo.

3.-Trabajamos el propósito de este equipo. ¿Cuál es nuestro why? y en concreto el propósito de nuestro proyecto o organización.

4.-La escucha como herramienta del equipo. Diferentes niveles de escucha. Teoría U. 

5.-¿Qué es el líder al servicio? Una modalidad de líder que nos recuerda a Gandhi.

6.-Emprendimiento social. Propósito triple balance: económico, ecológico y social.

7.-Empresas, proyectos y equipos del futuro, añaden una cuarta dimensión, la felicidad, el bienestar en la empresa, la espiritualidad.

8.-Casos de éxito y fracaso en el entorno del emprendimiento social.

 

Destinatarios

Personas con interés en explorar el trabajo en equipos de alto rendimiento tanto en el ámbito del emprendimiento como en sus organizaciones y que tengan la curiosidad por indagar en su propósito personal/empresarial y que con ello puedan desarrollar y experimentar  transformaciones personales o laborales.